¿Cuántas veces has tenido un producto increíble que se queda estancado? O, mejor dicho: ¿cuántas veces has intentado vender tu producto y fallado? 

A todos nos ha pasado en algún momento; tenemos un producto cargado de contenido de valor que queremos compartir y, al momento de venderlo, no tiene la receptividad que esperamos. No pasa nada, es completamente normal. Ya sea que tu producto se trate de asesorías en línea, tutoriales, coaching o dulces... es común tropezar al momento de venderlo.

Luego de haber pasado por eso en múltiples ocasiones, decidí asesorarme y buscar información sobre cómo vender mi producto de manera exitosa, y hoy vengo a compartirte algunos secretos para que puedas hacerle a tu audiencia una oferta que no puedan negar.

Contenido

Lo más importante es el contenido que estás ofreciendo. Debes tener tu contenido bien definido para que sepas qué...

Cuando estaba comenzando con mi negocio pensaba que yo podía hacer todo y más. Yo me encargaba de las cuentas, del marketing, la creación de contenido, la organización de la base de datos, los pagos y todos los aspectos de mi empresa. Así estuve mucho tiempo y pensaba que estaba haciendo un buen trabajo, hasta que un día me di cuenta de que no permitía que mi marca creciera al evitar que mi equipo creciera. 

Contrario a lo que piensas, no eres Superman, nadie lo es; no puedes con todo tu solo. Por eso, es importante contar con un sistema de apoyo capacitado para realizar las tareas que tú no puedes hacer. Tener un buen equipo de trabajo es fundamental para asegurar el buen funcionamiento de tu marca. Al contar con un equipo competente, te aseguras de que todas las áreas estén bien atendidas y cuenten con un funcionamiento óptimo.

Si te cuesta tomar ese primer paso para contratar personal para tu...

¿Alguna vez has tenido una tarea importante que hacer y sigues encontrando excusas para no hacerla? Yo también, a todos nos ha pasado en un momento u otro. En mi caso, pensaba que era muy perfeccionista y que necesitaba más tiempo para desarrollar mejor la idea, adquirir más herramientas o cualquier otra excusa para retrasar la realización del proyecto. Y lo que descubrí con el tiempo es que no es perfeccionismo… es miedo.

En muchísimas de estas ocasiones mi equipo me dijo: “Keiny, tu lo que tienes es miedo a fallar”, y es verdad. En ese momento dejaba de hacer las cosas o las posponía una y otra vez, y eso no está bien. Esto es un círculo vicioso en el que pones a un lado alguna responsabilidad y decides, en su lugar, realizar otra que te genere satisfacción instantánea como ver una película o que te genere un falso sentido de responsabilidad como limpiar tu bandeja de...

“El que no arriesga no gana” es el dicho, pero muchas veces el miedo a fracasar es más grande que el deseo de ganar. En esos momentos de desaliento y de incertidumbre, intento recordar que todas las personas exitosas que admiro han fracasado en algún momento. El fracaso es parte de la vida y, por más que queramos, no siempre lo podemos evitar.

A lo largo de los años, me di cuenta de que, por más cliché que suene, de los fracasos podemos aprender mucho. No voy a decir que el fracaso es la clave del éxito, como muchos lo hacen, pero sí pienso que sin duda es una parte importante.

De los fracasos pueden salir cosas maravillosas. Los fracasos nos enseñan, nos dan experiencia, nos hacen más fuertes y nos pueden llevar a hacer ajustes y mejoras que nos pueden llevar al éxito.

Para ejemplificar mejor y corriendo el riesgo de sonar súper cursi, te dejo 4 motivos por los cuales el fracaso es...

Cuando estaba comenzando en el mundo de los negocios siempre me decían que la relación con los clientes era parte fundamental de mi éxito. Yo los escuchaba y asentía, pues me parecía algo lógico, pero con el paso del tiempo y mientras más me aventuraba en este mundo, más me daba cuenta que no es tan fácil como yo pensaba.

La fórmula es muy sencilla: sin clientes no hay ventas, y sin ventas no hay negocio. El error que muchos cometen es enfocarse en la venta, en la transacción y, ciertamente, es parte súper importante del proceso, pero no es la clave para asegurar el éxito de tu negocio. La clave es hacerle seguimiento a tus clientes.

La recompra es crucial para mantener un negocio, por eso no basta con venderle a alguien una sola vez y dejarlo ir, debes esforzarte por mantener esa relación. Tienes que destacar por encima de tu competencia, no con los productos, sino con el trato que...

Mis objetivos y yo, yo y mis objetivos. Creo que nunca encontraré las palabras suficientes para explicar la importancia de plantearse metas y objetivos medibles y alcanzables para garantizar la llegada al éxito. 

Definir objetivos nos ayuda a enfocar nuestras acciones y esfuerzos hacia lo que queremos conseguir en cualquier ámbito de nuestra vida. Si buscas bajar de peso, por ejemplo, es importante que plantees metas para lograr tu objetivo final, ya sea ir al gimnasio, trotar, comprar comida saludable y todo lo que te ayude a mantenerte enfocado. 

En el ámbito empresarial, es aún más importante tener objetivos claros y una estrategia de acción para alcanzarlos. Establecer objetivos es clave para alcanzar el éxito de tu empresa pues éstos marcan un curso a seguir y sirven como fuente de motivación y compromiso para ti y para tu equipo. Plantear estos objetivos para tu empresa  te ayudan a dirigir,...

12 meses es una de las mayores causas de frustración a la hora de planificar.  Es un tiempo demasiado largo que no nos hace efectivos, y no nos va mostrando avances que nos mantienen motivados.  Muchos sienten que no están alcanzando sus metas.

¡12 SEMANAS en lugar de 12 MESES y tu vida cambiará por completo!

Aprende a lograr tus metas en 12 semanas y llegarás a donde nunca imaginaste posible.

Esto es clave para incrementar tu productividad.

Cada vez que un año se va a acabar todos tenemos sentimientos encontrados.

Nos debatimos entre hacer el balance de los resultados del 2020 mientras miramos con ilusión y ansias hacia el futuro para poder sacar el máximo provecho al 2021.

Abandonar la forma tradicional de planificar a 12 meses nos hace mucho más efectivos.  Planificar en 12 semanas evita la procrastinación, nos hace estar más encima de nuestros logros, tenerlos más visibles e ir por...

¿Sabías que el 92% de las personas abandona sus propósitos antes de terminar el mes de enero? 

Esto quiere decir que, de cada 10 personas, solo 1 alcanza sus objetivos. 

Si quieres ser esa minoría; sigue leyendo porque te dejaremos las 3 claves para no abandonar tus metas.  

Clave 1: Propósito claro 

El primer paso para reducir las posibilidades de abandonar tus metas es tener claro el propósito o para qué lo estás haciendo. 

En la medida en que tengas claro esa razón o por qué quieres hacer eso, menos probabilidades habrá de que te quedes en el camino. 

Te invito a que te preguntes varias veces “¿para qué quiero esto?”.  

Si las respuestas están en el afuera o lo estás haciendo para complacer a alguien más que no eres tú, ¡cuidado! Hay un alto porcentaje de que abandones. 

Clave 2: Revisa por...

Si eres de los que dejan(mos) la compra de los regalos para última hora, entonces este artículo es para ti. 

Pero también, si eres planificado este artículo te puede servir de inspiración para programar la compra de regalos de cumpleaños.

La idea es que puedas hacer regalos productivos y útiles, de esos que hacen crecer y mejorar a tus seres queridos para que lleven sus vidas y negocios al siguiente nivel. 

Regalar un libro: Una excelente opción  

Leer es un placer y si alguno de tus afectas coincide con ese maravilloso hábito, aquí te dejo opciones que no defraudarán a los más exigentes gustos. 

The Subtle Art of Not Giving a F*ck 

En este libro, Mark Manson nos recuerda que los seres humanos somos falibles y limitados. Nos aconseja que reconozcamos nuestras limitaciones y las aceptemos. Esto es, según el autor, el verdadero origen del empoderamiento. Se trata...

Aunque su origen no es “tan noble”, la ingeniería a la inversa es de las mejores estrategias que te ayudarán a acortar la distancia entre dónde estás y dónde deseas llegar.

¿Alguna vez has desarmado un artefacto solo para descubrir cómo funciona? Esa forma de operar “hacia atrás” es una buena metáfora para explicar la ingeniería a la inversa. 

Continúa leyendo para que aprendas a aplicarlo a tu planificación.  

Paso 1: Visualiza tu proyecto o meta lista.  Vívelo como si estuvieras allí. 

Lo primero es hacer un ejercicio consciente de visualización. En él, vas a imaginar el día en el que tu proyecto esté listo y completo.  

Ojo, que esta visualización no obedece a un simple momento de inspiración pura sino a una visualización que te anticipará a experimentar los resultados...